“Ein Beispiel zu geben ist nicht die wichtigste Art, wie man andere beeinflusst. Es ist die einzige.”

Albert  Schweitzer

Die Qualität von Führung ist eine der relevantesten Faktoren im „Humankapital“ eines Unternehmens. Dabei handelt es sich allerdings um eine schwer messbare Größe, denn Führung ist ein komplexer sozialer Prozess. Gute Führung ist vorallem auch eine Frage der persönlichen Haltung einer Führungskraft und nicht nur der Methodik. Führungskraftentwicklung besteht daher nicht nur im Aufbau von methodischer  Führungs- und Managementkompetenz, sondern ist auch Persönlichkeitsentwicklung.

Führungskrafteentwicklung ist ein anspruchsvoller, nie abgeschlossener Lernprozess, dessen Start über das multidimensionale Konzept der „Universal Leadership“ wesentlich erleichtert wird. Der „Universal Leadership“-Lehrgang ist ein einjähriger begleiteter Prozess aus Training, Coaching, Supervision und Praxis. Die Basis des anspruchsvollen Programms bilden Erkenntnisse aus  der psychologischen Führungsforschung und der Positiven Psychologie, sowie aus den Beratungswissenschaften und anderen Wissensgebieten.